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银行运营部是做什么工作的?

叹苏
2021/10/15 6:00:36
银行运营部具体做些什么?有哪些职位呢?
外资银行的话和中资在这方面有没有区别?
最佳答案:

负责银行内部投资、债券、理财产品、资金拆入和拆出等业务的部门。同时承担着本行的资金交易、金融衍生品的研发、对外投资等职能。

资金营运部仍然存在以下几个方面的不足:

一是存款在稳步增长的同时,地区间存在着明显的不平衡性,有 家单位超额完成全年任务,但有 家未完成序时任务,并且差距较大。

二是不良贷款不断上升,资产质量有待提高,我们围绕防范和化解信贷风险,尽管做了很多工作,下了很大力气,但由于历史积累包袱较重,“三项治理”工作的不断深入,不良贷款逐步暴露。

三是信贷管理工作有待进一步加强,管理制度和考核奖惩机制虽逐步完善,但部分员工不能及时、准确、完整的贯彻执行各项制度,使得管理的效能未能得到充分发挥,在经常性的信贷工作检查中,仍发现了不少违规违章现象。对基层社信贷工作检查、指导的广度和深度还不够,完成上级管理部门的调查报告,内容不够全面、具体。

银行营业部

就是做运营管理的,在银行属于中台.管柜台的营业室经理是最典型的operation职位,直接report行长的.还有风险控制类的,比如贷前审查贷后检查,审批等等

运营管理部。

制定全行运营业务操作标准;完善运营服务流程,得以提高运作效率并防止欺诈;监测运营操作风险;提高运营内控水平;实施新产品运营与控制管理,建设运营队伍。

业务运营管理:

负责职责范围内零售、对公、资金产品(以下同)运营管理制度制订和组织实施;

负责产品运营流程优化;负责产品运营方面《作业准则》的拟订、完善和维护;参与审核新产品上市材料,组织、协调新产品上市前审批,承担新产品运营与控制委员会办公室职责;

负责审定新产品运营流程和作业准则;组织厘定、协调、管理产品运营服务价格;制定、完善、组织实施支付结算业务操作规程;负责创新支付结算工具、产品和实现方式;

负责本行人民币对外预留印鉴、外币业务有权签字人管理;负责和相关业务条线协作,沟通反馈涉及的运营事宜

渠道运营管理:

负责渠道业务(含自助设备、网上银行、电话银行、手机银行等)运营管理制度制定;负责渠道运营流程优化;负责渠道业务运营管理风险控制;提出与运营相关的电子渠道系统功能,

反馈给相关业务部门;负责渠道运营方面《作业准则》的拟定、完善与维护;负责组织渠道业务运营方面的培训;负责和渠道协作涉及部门,沟通反馈涉及的运营事宜

运营项目与系统管理:

负责运营改革项目BPR组织、实施、评价及持续更新;牵头全行业务运营系统功能优化;负责制定全行运营电算化管理制度、业务操作流程;

负责全行核心系统等业务系统参数的日常维护与更新;负责全行主机核心系统高级柜员的建立和日常维护工作;负责核心系统利率参数维护

运营监控:

制定运营条线的操作风险监控标准和管理流程;实施日常运营操作风险的监测、分析与管控;编制运营检查计划,组织运营检查辅导;

负责对分支机构运营检查辅导工作管理和考核,督促分支机构整改,并指导分行事后监督中心开展工作;直接负责集中作业部经办业务的事后监督;

对全行运营业务的合规性进行管理;负责账户监测、管理工作;牵头处理运营业务方面的差错、投诉、纠纷、事故,组织运营问题的风险分析与改进

运营柜台管理:

负责柜面岗位职责、服务标准和流程制订、完善;开展营业网点柜面服务考核、检查和指导;开展网点柜台岗位劳动组合优化和整合;

就运营管理方面,提出对网点建立与装修的建议与支持;组织本外币反假和防假工作,票据反假和防假

综合管理:

负责拟定运营条线发展规划和工作计划;

组织对分支机构单位运营工作考核;开展运营数据统计,建立运营数据库;负责运营协调与监管机构、同业间、行内其他业务条线及分支行的沟通;

负责全行运营凭证(含借记卡)、运营账簿、运营业务用章及其他相关机具的管理

拓展资料:

operaion,就是做运营管理,

在银行属于中台.管柜台的营业室经理是最典型的operation职位,直接report行长的.还有风险控制类的,比如贷前审查贷后检查,审批等等.

中资没有运营部这个专门的部门的,只有营业部,那是另外的概念.运营部就是从外资operation dept直译过来的。

但是外资有的也没有operation dept这个部门,而是operation的条线.在外资,operation一般一个银行最高的级别是副行长(外资就一正一副),当然区域的operation head除外啦.而在中资。

应该是管风控的那个副行长(分行级别的,一般是一正三副中的,如果是一正二副的就没有了).

哥哥不认命

2021/10/26 17:48:34

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3个回答

  • 六号哎呦喂

    2021/10/18 3:20:24

    微社区赖以生存主要还是用户与社区之间的粘性,流量来源主要是用户,不同的用户群体也对社区产生不同的价值,不同的定位也会产生用户在社区内的活跃程度,不光光是用户群体和社区定位,还有很多需要注意的点,下面从这几个方面探讨一下:

    一、微社区定位

    定位好比就是你确定要干什么时候,你定的方向,有了方向你才能朝着这条路线去走,不然会四处碰壁。比如你想做一个母婴类的微社区,那么肯定整个社区的内容文章、活动、图片等等都是围绕着孕妈、宝宝甚至是母婴产品来做的。如果你刚开始运营社区不知道去确定定位,盲目没有计划的去做,那么我想说的是早点结束吧。

    二、用户群体

    哪里有人哪里就是市场,而你的市场在哪里呢?好比做美妆行业的,它的用户肯定大部分都是女性,而汽车行业的绝对大部分都是男性为主,行业虽然有很多,他们所指向的用户群体也会被划分的很细,比如母婴行业:孕妈、宝妈进来看看吧 钓鱼行业:中青年男性鱼友;游戏:13-30岁之间的男性为主,其中女性也会占据一小部分进来看看吧

    你的公众号、店铺或者其他的市场主要是做什么呢?如果是母婴那你的用户群体不可能是15、16岁的少女吧~,所以用户群体也是比较容易区分的,你的用户群体能确定下来,那么你的市场和方向就能确定下来继续往下走。

    三、运营微社区“四大步”

    相信题主和乎友们都知道,运营一个微社区会经历那四步?没错,拉新、促活、留存和变现,其实说白了就是想赚钱,就奔着钱去走的。那么钱在哪里?人=钱,人=市场。

    微社区拉新一般都是需要功能的辅助的,如果干巴巴的通过文章或者帖子内容去吸引用户的话,效果不是很明显,因为现在大家看的文章还少吗?我微信公众号就关注了上百个,甚至好多公众号里面的内容我都不看的,因为不够吸引我。

    通过活动来拉新,是个使用千百遍都觉得很好的一个方法,不管是线下还是线上,只要发起活动,用户也自然会有。为什么淘宝每到一个节假日会开展优惠活动呢?还不是想要吸引更多的粉丝来购买,这些他们的流量啊,他们能够赚钱的呀。比如我现在用的这个微社区产品的拉新涨粉功能,叫“粉丝圈”“易拉宝”公众号涨粉神器,通过裂变式传播活动海报去引导用户关注,用户邀请助力好友达标后,可以获得奖品(实物、虚拟或者优惠券、或者进群二维码),如果我做了一期助力活动,通过“粉丝圈”积分兑换裂变形式的,关注公众号并且参与活动的用户,需要邀请≥10人时可获得社区积分,活动达标推送文案处可以增加“粉丝圈”微社区积分商城的兑换入口,用户可以直接进入微社区进行兑换心仪的奖品,这样不仅给公众号涨粉,也同样给微社区涨了一波粉丝。

  • 回忆糖罐

    2021/10/23 12:27:50

                运营就是“”时间的复利”                     

           运营是什么?到底什么是运营呢?运营本质是什么?每当别人问起:“你是做什么的?”很多人可能一开始都会说自己是做运营的,但运营又是做什么的呢?

    这时候可能你会想到很多运营的技术手段、客服管理、推广流量、数据分析等等店铺和场景内的具体工作,却又不知道从何说起。稍微整理一下,我们从以下几个层面来理解运营的话,其实也不难:

    1、运营的核心:表达,以感性和理性相结合的有仪式感的表达,以功能和艺术相结合的有仪式感的表达。

    2、运营的定义:就是把产品、场景、团队、管理、品质、服务、供应链、价格、价值观和企业情怀等要素进行排列组合式整合、打包进行表达,要完整不要完美,再通过宣传、营销手段进行销售的工作。

    3、运营的表现:就是用尽一切合法、易于用户接受的方法手段,让产品及各相关元素在场景中展示、陈列,在自然地与用户互动过程中,让产品自然地呈现“搬”到消费者面前。

    4、运营的目的:与用户互动,就是不断地让更多的人去了解自身的产品、使用我们的产品、认可我们的产品。

    5、运营的实质:时间的复利,运营让用户从了解产品到欣赏产品,从认同产品到消费产品,这个单一闭环过程就是时间复利的底数,周而复始、日复一日、但又不完全重复地表达就是时间复利指数。一定程度上说,时间是财富和智慧的载体,而高手,特别是运营高手就一定是时间复利的产物。

           因此,我们可以说,产品经理像母亲一样给予了产品生命,而运营团队则要负责如何让这个生命延续、滋养、精彩和熠熠生辉!



  • 不与再会

    2021/10/25 13:24:24

    小投资拿高回报,星期三把握好,最少能让你回报50%,最少能让你的4000变6000,这是最少,也是最保守的,再高有风险,也是高回报。

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