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当了领导就可以对年龄大的下属直呼其名吗?这符合传统礼仪吗?

泛而不凡
2021/6/11 2:33:05
当了领导就可以对年龄大的下属直呼其名吗?这符合传统礼仪吗?

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匿名 提交回答
其他回答(5个)

5个回答

  • 醉酒的手术刀

    2021/6/13 12:03:25

    我现在身体不好,行走也不是那么方便,因为前几年患骨股头坏死,怕高原反应。

  • 丽乐源长

    2021/6/15 14:41:27

    这样的领导其实是不适合做管理人员的,骨子里缺乏格局而且特别自私,但是在实际职场中这样的人又很常见,摊上这样的小领导的确让下面的人很难做。怎么搞?

    1、「一弹」文明的把“锅”甩回去

    对于这样的人一见问题不好马上推卸责任给下属,这时候直面“怼”回去就是了(因为他们甩的时候一定是在他领导面前的,这样才能摘除他自己的责任),言语可以犀利但是态度一定要好、内容一定在理并且是为了公司大局利益考虑,这时候大领导一定会有判断。这样的小领导甩锅不成在大领导面前一定会话锋一转与你和谐。

    2、「二挺」消极抵抗他的“任务”

    对于这样的人我的理解是压根儿没啥本事,把下属炮灰可以,用到下属的时候咋办?举个例子,一项工作三天交付已确定,他希望在领导面前邀功想要1天半完成希望弟兄们加班完成,这时候大家可以选择不加班或者效率不高的状况,治理他一次就明白了,下次一定收敛一些。

    3、「三躲」在大领导面前“秀”才

    因为说的是小领导,如果总跟在他这样的人后面也没啥发展而且浪费时间,这时候可以选择弯道超车,找机会在大领导面前表现出自己的能力,获得领导的认可。如果真有能力,这样一来二去就会获得大领导的赏识,这样有机会调离小领导管理范围,最不济他也不敢甩锅给你了,因为他也知道你在大领导面前有“地位”。

    综上,遇到这样的小管理人员的确是很头疼,但是我们也要在坚守职业操守的基础上与其技术周旋,上面三条供参考,当然还有其他的办法。我们只要认识到这样的人没啥本事的特征,再把握住他的行事特点来加以思考后,相信大家都会想出更多方法来应付这样人的。


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  • 篮球尾巴

    2021/6/19 0:11:23

    首先,对你好的领导不对你反感,这就是好的开始,其次,他也是在工作中对你工作的认可,对你能力的认可,最后,这样的领导就是你的伯乐,遇见这样好的领导是你的荣幸

  • 小云妹说电影

    2021/6/21 8:00:38

    这是我前段时间在网上买的多肉植物,活了并开花了,我种植方法:直接种,使用湿润的土壤进行种植,种植后不要立马浇水,放置在没有直射光的地方2到3天左右,进行缓苗,再进行浇水,平时浇水不要太勤了,一个月左右浇一次,把土壤全部灌透,尽量放到通风的地方

  • 淤交接班制荷

    2021/6/23 11:57:15

    不该置之不理。

    能力强与不顾职场规矩,这是两件不同的事儿。就像市长家儿子也不能老是违法停车一样,一码归一码,划不得等号的~~

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